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特征金三角-商業模式設計的基礎

發布者:華鼎縱橫 發布時間:2018-12-24 15:38:39 瀏覽次數:
概述:?華鼎縱橫營銷策劃新商業模式戰略架構師關于商業模式的分享,商業模式設計的成功與否,不只是看邏輯上的可行性,以及可計算的盈利算法,而是具備穩定可述的優勢金三角的……
華鼎縱橫營銷策劃新商業模式戰略架構師關于商業模式的分享,商業模式設計的成功與否,不只是看邏輯上的可行性,以及可計算的盈利算法,而是具備穩定可述的特征金三角的:
商業模式設計基礎金三角
獨特價值:好的商業模式設計出來是具獨特價值點的,通常情況下,這個價值點的表現是產品與服務的組合形式,組合后形成的直觀傳遞給客戶的價值體驗,可以通俗的理解為要么是客戶以難以抗拒的付出所得比,要么是高于價格的持續性價值供給。

不可復制:商業模式的創新設計,并非是現成的工式模板,而是針對于不同企業,不同產品,不同服務而量身設計的,根據企業的經營背景,產品的運營戰略以及品牌的資源匹配等等多方面梳理后才可以開始設計商業模式。首要方面應幫助企業建立起符合自身情況的與眾不同的模式邏輯,另一方面也要建立起競爭力難以復制及抄襲的攔截門檻。例如,即使我們得知了阿里巴巴的商業模式,但也很難復制的。我們了解戴爾的直銷模式,但難以抄襲。緣由其商業模式背后的完整系統及資源支持。

可持續性:好的商業模式設計是基于企業長期可持續的基礎的,而不是提前透支企業未來的盈利空間,首先明確的是企業的盈利方向在哪個方向,品牌戰略產品戰略的發展規劃是如何規劃,甚至涉及到融資,以及招商,商業模式的設計要立于全局的思考,打造品牌和銷量的可持續雙贏成長。
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